| Сладкий | Дата: Понедельник, 20.06.2011, 23:36 | Сообщение # 1 |
 Лейтенант
Группа: Модераторы
Сообщений: 41
Статус: Offline
| 1. Объект и предмет теории управления.
2. Способы строительства и их участники.
3. Основные подходы к управлению.
4. Особенности строительства как отрасли народного хозяйства.
5. Значение и роль функций в процессе управления.
6. Закон необходимого разнообразия.
7. Классификация контрактов.
8. Основные концепции науки управления и их вклад в развитие теории управления.
9. Раскройте содержание общих функций в зависимости от процесса управления.
10. Понятие проект, отличие • проекта от производственной системы. Классификация проектов.
11.Факторы, влияющие на выбор контракта заказчиком. Преимущества и
недостатки контрактов с твердой ценой.
12.Стиль управления.
13. Принципы управления.
14. Функции метауправления.
15. Требования, предъявляемые к предприятиям в современных условиях.
16. Раскройте содержание общих функций в зависимости от этапов цикла управления.
17. Классификация функций в процессе управления.
18. Структура управляющей и управляемой подсистем.
19.Закономерности управления.
20. Классификация методов управления.
21 Основные функции участников* строительства.
22. Основные свойства организационных систем.
23. Кибернетика - наука об общих закономерностях управления.
24.Определение понятия стратегии. Выбор стратегии.
25. Классификация торгов.
26. Понятие управление.
27. Раскройте содержание и назначение специальных функций управления.
28. Контракты с возмещением издержек.
29. Классификация систем управления.
30. Раскройте основное содержание функции учета.
31. Понятие о системах.
32.Сущность строительного рынка и его особенности.
33. Раскройте основное содержание функции планирования.
34. Функции и назначение девелоперских компаний.
35. Особенности использования проектно-строительного контракта и контракта на управление проектами.
36. Раскройте основные типы отношений, характерные для строительных организаций.
37. Контроллинг как инструмент управления предприятием.
38.Виды управления в зависимости от важности цели для организации. 39.Состав тендерной документации.
40. Раскройте основное содержание функции анализа.
41. Структура контракта.
42. Состав тендерного предложения.
43. Организационные формы проведения торгов и их особенности.
44. Функции участников торгов.
45. Управление по отклонениям и возмущениям.
46. Основные критерии, по которым выбирается победитель торгов.
47. Какие схемы управления проектами Вы знаете? В чем суть известных Вам схем управления проектами?
48. Дайте определение понятию «проект» и «программа». Назовите обязательные характеристики понятия «проект».
49. Назовите основные фазы жизненного цикла проекта, и какие работы
выполняются в рамках каждой фазы.
50. Какие организационные структуры используются при управлении проектами?
Сообщение отредактировал Сладкий - Понедельник, 20.06.2011, 23:36 |
| |
| |
Суббота 
26.07.2025 
15:34 